6月17日上午，公司召开2022年市场开发攻坚行动部署会，针对当前和今后一个时期发展面临的困难和问题，理清思路、统一思想、明确重点。号召公司全体员工振奋精神、迅速行动、狠抓落实、齐心协力完成2022年经营目标，保障企业可持续高质量发展。

公司党委书记、董事长李明金出席会议并讲话；公司党委副书记、监事会主席韦成文主持会议，公司党委副书记、常务副总经理陈刚传达了5月31日公司党委扩大会议精神。公司在家班子成员、本部全体员工参加会议。

会议指出，面临当前严峻的经济形势，当务之急是理清思路、统一思想、明确重点，找到公司发展最突出的问题和矛盾。通过梳理谋划存量和增量项目，集中精力抓好在建项目建设和增量项目拓展核心任务，确保2022年指标任务完成。

会议强调，在坚定不移持续抓好工程建设、水务运营和供水业务三个传统业务板块的基础上，要在新国发2号文件、国家“双碳”工作和“无废城市”建设等政策指引下，在产业链延伸上做文章，从完全依靠政府付费有序转为使用者付费为主的模式，大力推进科技创新合作与转化；要从单一的PPP项目拓展模式，转变为积极与地方政府合作，谋划项目，帮助地方政府争取项目落地上，不断探索项目开发新模式；要以大部门制为抓手，整合调动最大范围人力资源，集中精力攻坚克难抓市场项目落地，积极拓展企业新的经济增长点。

针对下一步工作，会议要求，市场开发部要尽快完善出台市场开发重点项目库和片区责任制分工，压紧压实工作责任；人力资源部牵头完善考核办法，制定奖惩措施，行政办公室对工作进展情况开展督查督办；要从整顿会风着手，整顿工作作风，继续发扬公司员工能打硬仗的优良传统；要强抓执行力，围绕目标，及时制定工作措施，精心谋划、迅速行动、狠抓落实；要加强政策业务学习，在国家宏观政策指引下，及时发现商机，加强沟通交流，分工协作抓好项目跟踪和落地。

会议号召公司全体员工，以此次会议为起点，提振精气神，抢抓新机遇，以强烈的紧迫感、危机感和责任感抓好2022年市场开发和项目推进各项工作，全力以赴助推企业转型升级，实现更高水平发展。

文图：魏   杰   张韵堃

编辑：张韵堃

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